07.03.2024 21:45
Геостратегический взгляд на будущее Индокитая / Буддийского проекта
-
14.03.2019 19:31
Глобальные, региональные и национальные проекты
В рамках обсуждений, на форуме периодически возникают вопросы, что такое глобальный проект, почему Китай не является глобальным проектом, есть ли глобальный проект у России и т.д. Данная статья направлена на освещения этого вопроса, причем оговорюсь сразу, мое представление о проектах может не совпадать с представлениями М.Л. Хазина, ибо в этом вопросе я исхожу исключительно из психоисторических смыслов101
25275 8.9 (36)
-
24.02.2019 19:00
Очерк о стратегии Иудейского проекта
Продолжая замыкать онтологию геостратегического взгляда на будущее мира и России, я добрался до стратегии очень интересного геополитического игрока – Иудейского проекта. И да, я таки имею право о нем немного говорить и считаю это необходимым. В статье не будет ни Каббалы, ни антисемитизма, ни сионизма и т.д. – автор знаком с этими направлениями мысли, но не считает нужным их разбирать176
44326 8.5 (38)
06.02.2019 18:14
Пять этажей власти
Для современного общества характерна четкая и невидимая большинству людей иерархия власти. Каждый этаж этой иерархии имеет значимые отличия, собственный критический ресурс (самый важный, которого все время не хватает), принципы жизни и символы принадлежности. Использование ресурса низкого уровня для достижения целей на высоком уровне не получается, т.е. деньги (ресурс 2-го этажа) не имеют первостепенной значимости на уровне наследственной элиты (5-ый этаж). Механизмы более высокого уровня, до тех пор, пока работают нормально, позволяют получать ресурсы нижних уровней без особых проблем.181
30662 9.2 (52)
29.01.2019 13:45
Конспекты кантониста: Технология стратегической сборки
Описываемый метод «стратегической сборки» сложился у меня постепенно и эволюционно, как наиболее оптимальный, удобный, заточенный под меня. В настоящее время, большая часть действий и этапов производится на автомате, бессознательно, но для изложения, пару последних сборок я делал, рефлексируя процесс.59
19758 8.7 (28)